9 août 2009

Vive la prospérité volontaire!

Pourquoi est-il si mal vu de créer des profits et de la richesse?

Plusieurs maux de notre société viennent du fait que trop souvent, le système économique a été truqué pour récompenser ceux qui spéculent au lieu d'appuyer ceux qui démontrent de l'innovation et de l'initiative.

En réaction à ces excès, le concept de simplicité volontaire semble être une solution raisonnable pour reprendre la direction de sa situation personnelle. Mais je ne suis pas partisan de cette approche. Au lieu de prôner les vertus de réduire sa consommation afin de vivre dans ses moyens, je propose de faire croître ses moyens afin de vivre son plein potentiel: la prospérité volontaire.

Nous avons une responsabilité d'être prospères: de se donner tous les moyens et toutes les ressources pour vivre pleinement son potentiel, afin de faire du bien pour sa communauté, son environnement et son univers.

La vie de moine c'est bien lorsqu'on se défait de ses responsabilités. Mais les défis auxquels font face l'humanité et la planète sont bien trop grands et trop importantes pour s'asseoir les jambes croisées et contempler l'univers. L'avenir lié de l'humanité et de la planète dépend de comment nous créons et déployons la richesse.

À voir de plus près, même une des inspirations de la simplicité volontaire, le Bouddhisme, célèbre la prospérité. Selon les enseignements bouddhistes, on a droit à autant de richesses qu'on veut, à condition que ce soit créé de façon éthique, "tout comme les abeilles créent le miel sans nuire aux fleurs". Les richesses que l'on créé doivent être réinvestis pour bénéficier autant les autres que soi-même. La motivation bouddhiste de la prospérité c'est en tant qu'outil pour faire du bien à son entourage. (1)

Beaucoup des problèmes économiques que nous vivons aujourd'hui viennent du fait que ceux qui font des profits ont tendance de les garder pour eux, comme si c'était un "droit acquis". La peur de perdre ses avoirs sous-entend que la richesse est limitée, qu'on doit saisir sa part maintenant sinon il n'en restera plus.

Cette notion de rareté est à la base de la science économique classique: homo economicus choisit ses actions par les émotions de l'avidité et de la peur: moins qu'une ressource est disponible, plus qu'il y a de demande, plus que les prix augmentent. Ceux qui contrôlent la production de la ressource peuvent ainsi spéculer et "gagner" leur argent.

Mais au fond, est-ce vrai, surtout aujourd'hui?

Bien qu'il y a une limite aux ressources naturelles, cela ne veut pas dire qu'il y a une limite à la richesse. L'économiste Paul Zane Pilzer, dans son livre "Les prochains millionnaires" (2), postule que chaque fois qu'on annonce une crise due à la manque d'une ressource naturelle, l'humanité trouve toujours le moyen de s'en sortir.

Selon Pilzer, ce ne sont pas les ressources qui déterminent la richesse, mais la créativité et l'innovation du cerveau humain, combiné avec l'initiative de passer à l'action, ce que Pilzer appelle nos "technologies". L'équation fondamentale de l'économie devient alors:

Richesse = Ressources * Technologie



Maintenant que notre savoir et notre imagination grandissent à un rythme exponentiel grâce à l'explosion des communications interpersonnelles, notre capacité de créer de la richesse croît aussi à une vitesse fulgurante.

Ma définition du succès, c'est "créer une expérience de vie qui nous permet de vivre notre plein potentiel". Dans l'optique de la prospérité volontaire, la richesse se crée lorsqu'on déploie nos ressources, notre innovation et notre initiative pour faire du bien aux autres et à notre environnement, pour qu'ils puissent vivre leur plein potentiel eux aussi. Plus qu'on agit pour créer du succès, plus que ceux qui sont touchés positivement par ces actions sont prêts à investir leurs ressources de temps, d'énergie et d'argent pour vivre encore plus de succès. Cela devient un cycle vertueux.

Vivre la prospérité volontaire, c'est choisir de s'engager avec les autres, de communiquer, d'apprendre, d'innover et d'agir, pour affronter les obstacles qui nous sont posés et les surmonter de façon constructive.

Vivre la prospérité volontaire, c'est créer des projets qui aident notre communauté et notre environnement à vivre leur plein potentiel.

Vivre la prospérité volontaire, c'est avoir un esprit optimiste, visant les étoiles avec une grande vision, mais agissant avec les pieds sur terre, au moment présent, de façon à maximiser les résultats positifs et puissants avec les ressources qu'on a entre les mains en ce moment.

En fin de compte, la question qu'on doit se poser est ceci: comment percevons-nous les biens matériels à notre disposition? Comme un droit acquis et une récompense qui flatte l'égo, ou comme des outils pour faire avancer notre mission, notre vision et nos valeurs et créer une différence positive autour de nous? Nos émotions face aux ressources à notre portée déterminent notre capacité de vivre la prospérité volontaire.

Plus qu'on donne, plus qu'on met en circulation l'énergie ultime, celle de la passion, et plus qu'on créé un profit gagnant gagnant pour tous: une expérience de vie qui nous permet d'exprimer notre plein potentiel.

L'impératif de vivre son plein potentiel: c'est pour cela que la prospérité volontaire est l'attitude à adopter afin de rebâtir un monde prospère, heureux et en bonne santé.


__________

(1) "The Buddha's Teachings on Prosperity: At Home, At Work, in the World" par Bhikkhu Basnagoda Rahula et Arthur C. Clarke

(2) "Les prochains millionnaires" (version en français de "The Next Millionaires") par Paul Zane Pilzer

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10 novembre 2008

Marathon d'articles en anglais (EzineArticles.com)

Je participe présentement au Marathon des articles EzineArticles.com, dont le défi est de produire 30 articles en 30 jours.

Présentement j'affiche ces articles en anglais (le marathon suivant sera de les traduire!)

Voici les articles qui ont été approuvés la semaine dernière:

La bonne question (On The Right Questions)
Trop souvent, en affaires comme dans la vie, nous passons trop de notre temps à chercher la "bonne réponse" - cette recette mythique qui contient tous les instructions pour créer ce qu'on dit qu'on veut. Mais est-ce que cette réponse existe? Ou est-ce qu'il y aurait une autre approche plus pratique et productive?
lien: http://ezinearticles.com/?id=1649421

Comment faire sonner votre téléphone après les vacances (How To Get Your Phone Ringing After Vacation)
Vous revenez d'une longue absence? Voici une stratégie pour faire sonner votre téléphone avec des clients qui reconnaissent la valeur que vous offrez, et qui sont prêts à faire affaire avec vous!
lien: http://ezinearticles.com/?id=1649237

Oui, vous le méritez! Cinq conseils pour rehausser votre confiance en vous-même (Yes, You Deserve It! Five Tips To Strengthen Your Deservability Muscle)
Pour quoi est-il que, même si votre client potentiel semble désireux de faire affaire avec vous, leur intérêt semble s'estomper au fil du temps? Je crois que les affaires, c'est surtout une question de relation interpersonnelle. Le succès d'une relation d'affaires mise sur le développement d'un lien de confiance entre vous et votre prospect.
lien: http://ezinearticles.com/?id=1662452

La résilience: comment vivre sans limites dans un monde chaotique (Resilience - Live A No-Limits Life In Chaotic Times)
Comment réussir à équilibrer votre vie personnelle et professionelle? Si vous êtes comme la plupart des gens, vous ne réussissez pas autant que vous le vouliez... Et si vous choisissiez un autre barème de mesure?
lien: http://ezinearticles.com/?id=1662578

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9 novembre 2008

Conférence: N'ayez plus peur de demander votre juste valeur!

Aujourd'hui j'ai donné une conférence pour Jeunes Entreprises du Québec Métropolitain lors de leur Colloque des entrepreneurs à l'Université Laval.

C'était une vraie joie pour moi d'interagir avec des élèves du 4e et 5e secondaire, pleines d'idées et d'énergie. Ils montaient de vraies entreprises, allant de boucles d'oreilles aux bouquets de fleurs, des cache-oreilles et pantalons de jogging personnalisés, l'organisation d'évènements, des pousses de fines herbes, et encore!

Après cette journée, je ne crains plus pour notre avenir. Une nouvelle génération d'entrepreneurs s'en vient... watch out!

Ma conférence s'intitulait "De la Passion au Profit: N'ayez plus peur de demander votre juste valeur".

La présentation en format pdf se trouve ici:
www.davender.com/tidbits/20081109_jeqm_profit.pdf

Le podcast audio est disponible ici (47 minutes, 10.8 MB):
http://audio.davender.com/20081109/jeqm_profit_20081109.mp3

Et le podcast video ici (47 minutes, 118 MB)
http://audio.davender.com/20081109/jeqm_profit_20081109.wmv

Merci beaucoup à JEQM pour l'opportunité. J'ai apprécié l'énergie des jeunes et le professionnalisme de l'organisation.

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7 octobre 2008

Il y a des clients que nous sommes destinés à servir... (audio)

«Lorsque vous êtes en pleine expression de soi, démontrant vos valeurs et vos positions, vous attirerez naturellement vers vous ceux avec qui vous pouvez faire votre meilleur travail, et vous mettrez de côté ceux qui vident votre énergie.»
-- Michael Port (auteur, Book Yourself Solid)

Je viens de passer les sept derniers jours à Philadelphie avec Michael Port (http://www.michaelport.com ) et 28 coachs d'affaires venus de partout aux États-Unis, l'Europe (Norvège et Allemagne) et moi représentant le Canada... :)

C'était une semaine pleine d'inspiration et d'apprentissages sur des techniques de positionnement rapide et de marketing naturel qui s'appliquent à tous ceux qui sont travailleurs autonomes, professionnels et dans le domaine du marketing de réseau et vente directe. Le thème de la rencontre était « Book Yourself Solid » (Ayez plein les mains de clients!)

Nous avons discuté de comment enseigner et appliquer des outils comme:
  • comment définir un marché cible profitable, rapidement et précisément (sans avoir à le mesurer);
  • comment engager les gens dans une conversation naturelle qui leur dit tout de suite si vous êtes le bon contact pour eux;
  • comment générer confiance et crédibilité rapidement, pour que votre contact veuille faire affaire avec vous maintenant;
  • les sept stratégies de promotion naturelle (sans que vous ayez à payer un sou pour de la publicité!)
La philosophie de Michael est une que je partage: qu'il existe certaines personnes que nous sommes destinés à servir, et avec qui nous pouvons faire notre meilleur travail, un travail inspirant et énergisant pour le client et pour nous. Et en remplissant notre agenda de ces clients parfaits, c'est possible de prospérer comme travailleur autonome, quel que soit l'état de l'économie!

J'ai présenté les idées maîtresses de cette semaine dans une téléconférence avec mes clients de l'Équipe LASER, dont l'enregistrement se trouve ici:
http://audio.davender.com/20081007/equipelaser_7oct2008.mp3

D'autres concepts de cette semaine seront intégrés à mes conférences, formations et coaching.

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9 septembre 2008

Il faut être un peu fou...

« Faites le tour en posant beaucoup de questions illogiques et en courant des risques. Car c'est seulement en engageant sa curiosité qu'on peut découvrir des possibilités, et seulement en tentant sa chance qu'on peut en profiter. »

-- Clarence Birdseye (1886-1956), inventeur des techniques de conservation des aliments par congélation

Il faut être un peu fou pour se lancer en affaires comme travailleur autonome ou entrepreneur. L'entrepreneuriat n'a rien de logique. Si votre objectif c'est de faire de l'argent, il y a des moyens beaucoup moins risqués et beaucoup plus payants. Si vous pensez pouvoir devenir votre propre patron, vous allez en découvrir un des plus exigeants et des moins généreux. Si c'est l'équilibre que vous désirez, chaque jour vous lancera un autre imprévu. Si c'est la liberté que vous recherchez, vous serez vite esclave des demandes toujours grandissantes de votre projet...

Car pour réussir en affaires, il faut être capable de voir les choses telles qu'on veut qu'ils soient, et non pas comme ils sont, mais en même temps, d'agir en fonction de la réalité du moment présent, et non comme on voudrait qu'elle soit. La plupart des problèmes des entrepreneurs viennent du fait qu'ils inversent leurs contextes de vision et d'action.

Être entrepreneur, c'est un style de vie que je n'échangerais contre rien, même le plus gros lot. Viser les étoiles en ayant les pieds sur terre, selon moi c'est la meilleure façon de grandir vers son plein potentiel...

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25 juillet 2008

Un petit truc pour rendre votre rentrée plus profitable...

"Une entreprise sans clients, c'est comme une Ferrari avec le réservoir à vide: c'est beau à voir, mais ça ne va pas loin!"
- Coach Davender

C'est le temps des vacances, et j'espère que vous en profitez!

Je recommande que vous preniez un moment maintenant (oui, maintenant!) pour faire une action importante :

Prenez une feuille de papier, et faites une petite liste... de dix personnes que vous pouvez appeler le moment de votre retour.

Ce peut être des anciens clients, des collègues de réseautage, des cartes professionnelles accumulées lors du printemps, finalement dix personnes avec qui ça vous intéresse de faire (ou de refaire) une connexion. Votre intention, c'est parmi ces dix personnes, vous en trouverez cinq qui sont disponibles pour une petite "rencontre de découverte" dans la semaine qui suit votre retour.

Faites une rencontre avec chaque personne, jasez de vos plans pour la rentrée, les types de clients que vous recherchez, et invitez l'autre personne à faire de même.

Parmi ces cinq rencontres, j'en suis persuadé que vous allez dénicher cinq références de clients potentiels, ainsi que de nouveaux contacts de réseautage, un super beau point de départ pour rendre votre rentrée profitable!

Maintenant que vous avez fait votre liste, profitez du beau temps (lorsqu'il y en a!)

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23 avril 2008

Accélérez votre message de la Passion au Profit

Lors de la conférence du printemps de Toastmasters District 61 qui eut lieu à Pointe-Claire, Québec le 19-20 avril dernier, j'ai présenté un atelier intitulé "De a Passion au Profit: Découvrez la vraie valeur de vos compétences Toastmasters".

Cet atelier discutait de comment façonner un message percutant que votre auditoire apprécie, et dans lequel ils s'engagent en investissant leur énergie, leur passion, leur temps et leur argent. Bref, comment transformer vos messages en revenus.

L'atelier a été un grand succès pour les Toastmasters présent. Et l'info est utile pour vous aider à améliorer l'impact de votre message pour attirer les clients qui reconnaissent la valeur de ce que vous offrez.

Voici les diapositives et l'audio de la présentation:

présentation: (fichier PDF, 131KB)
fichier audio mp3 (8.3 MB, 36:14, mono 32k)

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9 avril 2008

Une pensée à propos de l'argent

" Notre travail peut nous fournir l'occasion pour une
croissance spirituelle et personnelle, aussi bien que
financière. Si ce n'est pas le cas, alors nous gaspillons
trop de notre vie là-dessus. "
- James Autry
Votre projet d'affaires vous donne-t-il le sourire?

Si vous êtes travailleur autonome ou en affaires pour simplement survivre, pour payer vos comptes, sachez qu'il y a des moyens beaucoup plus faciles et plus fiables de gagner sa vie qu'être en affaires.

Mais l'entrepreneur relationnel comprend que la vie, c'est plus que d'échanger son temps contre une poignée de piastres.

Être entrepreneur, c'est une invitation de vivre la vie plus intensément que Monsieur ou Madame Tout-le-monde. Être entrepreneur, c'est décider d'investir sa passion, son temps et son énergie pour transformer son petit coin de terrain en un reflet de sa vision et de ses valeurs. Être entrepreneur, c'est de viser l'excellence dans l'expression de ses talents, d'afficher toutes les couleurs de sa passion, de s'engager à fond personnellement et professionnellement sans attentes de retour, d'oser être visible, et même, remarquable.

Qu'est-ce qui motive l'entrepreneur? Il faut que son pourquoi ait plus loin que l'argent... car la vraie récompense de vivre sa passion, c'est la découverte de qui on est vraiment.

En tant que l'ultime ressource limitée, votre temps vital n'a pas de prix. Faites d'abord ce qui vous énergise, ce qui vous passionne, ce qui vous donne le sourire aux lèvres.

Plus vous vivez votre passion, plus vous attirez des gens qui apprécient ce que vous avez à leur offrir, et plus qu'ils veulent s'engager avec vous.

Vos profits deviennent alors le reflet de la passion que vous vivez.

Tout succès commence par la passion.

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17 avril 2007

De consommateur à créateur

La pensée de la semaine du Coach:
"Ce n'est pas en perfectionnant la chandelle qu'on découvre l'électricité."
-Jacques Salomé , psychologue, formateur et écrivain (1935-)
À la une du journal Le Devoir le samedi 14 avril, je lisais le grand titre "Einstein s'est-il trompé"?

Ce qui me faisait penser que notre présent est le résultat de notre façon d'observer et d'interpréter notre environnement, dans le sens large du terme.

Ce qu'on dénomme comme les "lois" de la physique, de la chimie, de la biologie, ce sont tous des modèles qui nous servent à comprendre notre situation et sur lesquelles nous pouvons nous baser pour "prédire" l'avenir. Et comme humains, être en mesure de prédire l'avenir, c'est rassurant. (Pourquoi MétéoMédia a-t-elle de si bonnes cotes d'écoute?)

Mais qu'arrive-t-il si une des lois que nous prenons pour acquises se trouve erronée?

Dans un passé pas si lointain, nous pensions que le Soleil tournait autour de la Terre. Les scientifiques de l'époque avaient créé toute une théorie qui expliquait bien leurs observations, à quelques petites exceptions près, mais de façon assez satisfaisante que ce fût accepté comme fait, comme vérité. Jusqu'à ce qu'un monsieur Galiléo arrive pour tout chambarder, et éventuellement, après sa mort, on lui donna raison.

Où même plus récemment, l'idée qu'un avion pouvait défoncer la vitesse du son, ou que quelqu'un pourrait, par exprès, utiliser ce même avion pour détruire un gratte-ciel, c'étaient des pensées inconcevables, jusqu'à ce que ce soit démontré.

Nous vivons une autre transformation, cette fois-ci dans les sciences économiques.

Lorsque j'étais au collège, la micro et la macro-économie étaient les deux seules cours que je coulais session après session, malgré mes forces en mathématiques et pensées conceptuelles.

Maintenant je comprends pourquoi: la base des sciences économiques repose sur l'étude de l'allocation optimale des ressources rares. Cela suppose qu'il y a une demande et un approvisionnement. La demande peut varier entre zéro et infini, mais selon l'économie classique, l'approvisionnement est toujours limité. Donc si la demande augmente, le prix augmente.

On voit ceci dans la comptabilité: on a des actifs et des passifs, et en fin de compte, les deux doivent s'égaler.

Mais quelque chose me disait que c'était faux? Comment expliquer la grande évolution de la richesse et de la prospérité dans le monde, malgré l'explosion de la population et le fait qu'il ne se fait pas plus de ressources naturelles? Penser au niveau de vie du Japon, riche, mais avec peu de ressources naturelles, comparé à la Russie (ou le Québec?), pauvre malgré l'abondance de ressources naturelles?

C'est parce que la plus grande variable dans la mesure de la prospérité n'est plus les ressources... c'est devenu la créativité et l'action.

P = (r * c)**A

La prospérité est le produit des ressources,
multipliée par la créativité,
et le tout à la puissance exponentielle de l'action.

Au lieu d'un groupe sélect qui produit de la richesse parce qu'ils ont le contrôle des ressources, maintenant la capacité de créer la prospérité est passée aux mains des individus. Nous pouvons - et devons - passer d'une mentalité de "consommateur" à celui de "créateur".

Pourquoi la "Loi de l'attraction" déclenche-t-elle de si grands débats? C'est parce que c'est la collision des deux mentalités, l'une, classique, qui voit la vie comme une "somme à zéro", et l'autre, nouvelle, qui voit la prospérité comme infinie?

La science économique classique ne mesure pas bien les concepts flous ("soft concepts") tels que la créativité et l'action ou la motivation. Et c'est justement deux ressources auxquelles nous avons le plus accès, lorsqu'on réussit à faire le saut de consommateur à créateur.

Quels sont les impacts d'une telle "loi unifiée de la prospérité"?

- Le concept de "part de marché" est démodé: la quantité et la nature de la demande sont en flux continu, car aussitôt qu'on aligne nos passions, nos désirs et nos besoins avec ceux des autres, par une offre gagnante gagnant qu'on peut livrer, on vient de créer une nouvelle demande. Pensez à l'ordinateur personnel, le télécopieur, l'iPod, les caméras dans les téléphones mobiles... c'étaient tous des produits dont il n'y avait pas de "demande" initiale, mais qu'une fois sortis, ont crées leur propre demande.

- Le concept de "la difficulté d'accès à l'argent" est dépassé: des millions de millions de dollars circulent à la vitesse de la lumière partout sur la planète, attirés par la passion des idées (penser au capital de risque dans la technologie à la fin des années 1990, ou aujourd'hui dans les domaines de la biotech ou de l'environnemental)

- Le concept de "plan d'affaires" classique est désuet: pour l'écrire on fait des suppositions qui s'avèrent dépassées ou carrément fausses le moment qu'on passe à l'action, ou le temps qu'on passe à l'écrire pour "prouver" notre concept, l'ouverture à l'action est passée...

C'est maintenant la primauté du lien de confiance, de l'espoir et du positivisme, de l'action audacieuse et de la rétroaction (feed-back) instantanée, de la recherche de la solution trois fois gagnante : gagnante pour soi, gagnante pour sa communauté et gagnante pour l'environnement.

L'usage de la force des armes est maintenant dépassé (yes Mister Harper and Mister Bush, I'm talking to you). C'est maintenant la force de l'imagination qui compte.

Le succès vient à ceux qui sont prêts à défier le status-quo, à se transformer pour être à la pointe des tendances, et même de mener les tendances. Tout peut changer en 90 jours.

Notre richesse collective ainsi que notre bien-être individuel n'est possible que par une réprogrammation des vieilles attitudes de la rareté et de la consommation, remplacée par une mentalité d'abondance et de créativité.

Les solutions aux défis auxquels nous faisons face ne viendront pas par des mesures évolutives, mais plutôt par un changement radical de perspective.

Malgré toutes les prévisions sombres à propos de l'environnement, l'économie, l'énergie ou la paix, je garde confiance que l'intelligence, la créativité et la passion de l'humain peut tout surmonter. Nous devons le faire pour l'avenir de nos enfants et de cette précieuse planète.


Lire le reste du bulletin de la semaine ici

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