Votre pensée profitable: le courage selon Wallace Wattles

Il n?existe nulle autre idée plus destructrice pour ses espoirs ni fatale pour ses rêves que de se méfier de ses propres talents.

-- Wallace Wattles

Infolettre du 20 juillet

Voici votre pensée du moment:

"C'est un petit pas pour l'homme mais un bond de géant pour l'humanité."
- Neil Armstrong
(Premier homme à mettre le pied sur la lune, le 20 juillet 1969)

Il y a quarante ans aujourd'hui, un humain a mis le pied sur le sol lunaire. Quelle que soit la motivation pour toute cette aventure, c'était un acte de foi, étant donné que même si l'objectif était clair, les moyens pour le faire n'y étaient pas.

Regardez vos propres objectifs: fixez-vous des buts au-delà des frontières de votre expérience? Sinon, comment voulez-vous faire l'exploration de votre plein potentiel?

Voir un vidéo des premiers pas sur la lune:
http://www.youtube.com/watch?v=RMINSD7MmT4



NOUVELLE!

J'écris maintenant pour la chronique sur l'entrepreneurship du site d'opinions et d'idées http://www.axonpost.com Venez me visiter!



ACTIVITÉS DE LA SEMAINE:


WEBINAIRE: COMMENT VOUS LANCER AVEC SUCCÈS
SUR FACEBOOK, LINKEDIN ET TWITTER
Webinaire (formation sur Internet)
Quatre mardis (21,28 juillet et 4,11 aout) midi à 13h30
http://bit.ly/webinaire20090721

Facebook, LinkedIn, Twitter, par où commencer? Comment les utiliser? Comment les rendre profitable pour vous? Découvrez comment intégrer le réseautage social avec vos stratégies de promotion pour attirer des clients fidèles qui reconnaissent la valeur que vous leur apportez et qui sont prêts à s'engager avec vous.

Lors de ce webinaire de quatre sessions sur quatre semaines (audio et vidéo par internet), vous établirez votre profil sur les trois réseaux sociaux principaux: Facebook, LinkedIn et Twitter. Vous aurez aussi un soutien personnalisé pendant le processus pour vous assurer un lancement solide sur ces systèmes.

Dates: 21, 28 juillet, 4, 11 août, midi à 13h30 (heure de l'est)
Livré par webinaire interactif (audio et vidéo par internet) (enregistrements inclus)
Investissement: (valeur de $129+tx) $99+tx (payable par carte de crédit via Paypal)

Info complet et inscription: http://bit.ly/webinaire20090721

Lien d'inscription direct: http://bit.ly/inscription-webinaire-20090721



RADIO "DE LA PASSION AU PROFIT"
Baladodiffusion (Podcast) les mardis 14h-14h30
http://www.radiopassionauprofit.com

Venez rencontrer des gens de passion qui mettent en action de grandes visions et de grands projets. Chaque mardi à 14h (heure de l'est), Coach Davender Gupta vous présente des entrepreneurs de partout au Québec pour discuter de leurs passions et de leurs projets. Écoutez en direct (internet ou téléphone) ou par mp3 au site
http://www.radiopassionauprofit.com

21 juillet: Pierre Giguère de GoTopShape.com
http://bit.ly/radiopassion20090721



BOOK YOURSELF SOLID RADIO
Baladodiffusion (podcast) les vendredis 14h-14h30 (en anglais)
http://www.blogtalkradio.com/bookyourselfsolid

Depuis plus de 50 épisodes, mon collègue Trish Lambert et moi invitons des coachs et des mentors d'expérience pour discuter de comment avoir plus de clients...et de meilleurs clients, en appliquant les principes du livre renommé "Book Yourself Solid" par Michael Port. Venez nous visiter au site
http://www.blogtalkradio.com/bookyourselfsolid
(Cette émission se déroule en anglais)

Bonne semaine, et bon succès!

-davender

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Coach Davender Gupta
Coach de leadership et de succès entrepreneurial
Institut Visioneering

Je guide tous ceux qui ont le regard vers les étoiles et les pieds sur terre, à accélérer leur vision de la passion au profit.

(Québec) 418-948-1553
(Montréal) 514-667-5877
(Sans-frais) 1-888-788-8844

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20090720

Une pensée à propos du courage

Voici votre pensée du moment:

"Le courage est un muscle qui se développe. Tout comme on entraîne ses muscles en les poussant jusqu'au point de fatigue, développez votre courage en vivant aux limites de votre zone de confort. C'est là que vous trouverez vos vraies forces."
-- Coach Davender

Récemment, quelqu'un m'avait partagé que la plupart des gens vivent leur vie comme s'ils étaient en phase terminale. Ils pensent qu'ils savent tout ce qu'il y a à savoir, ils n'ont pas le temps ni l'envie d'apprendre de quoi de nouveau, et se contentent de leur situation.

Enfoncer sa tête dans le sable et en refuser d'être ouvert aux nouvelles idées, techniques ou données, ça peut bien vous servir si vous êtes dans un emploi stable, mais dans le monde de l'entrepreneuriat, il s'agit d'une recette pour le désastre. (Et, comme démontre l'actualité récente, cette attitude n'est pas si utile pour le salarié non plus.)

Je vis ma 15e année en tant que solopreneur, et j'ai perdu le compte du nombre de fois où j'ai changé ma direction, mes objectifs ou mon focus en raison de nouveaux renseignements ou de nouvelles opportunités. Et je suis heureux de l'avoir fait. C'est une fiction que lorsque vous créez un plan, vous avez devez être son esclave. Le monde évolue bien trop vite pour vous permettre ce luxe.

Le moment où vous fixez un objectif et établissez un plan, vous posez un défi au statu-quo. Faites un pas en avant, votre perspective change. Faites deux ou dix pas de plus, et vous pouvez voir autour de cet arbre, ou par-dessus cette colline pour découvrir de quoi de nouveau que vous n'aviez pas remarqué lors de l'élaboration de votre plan initial. Donc vous devez continuellement re-évaluer où vous êtes et où vous allez. Soyez ouvert à de nouvelles idées, des personnes et des situations.

Le défi et la découverte sont des vitamines pour l'âme d'entrepreneur. C'est dans notre nature de créer quelque chose qui n'existait pas auparavant: ce qui signifie que nous devons toujours vivre aux frontières de notre zone de confort. La découverte la plus amusante, c'est que ces limites ne sont pas des murs de béton, mais plutôt de jello!

Comment allez-vous vivre aux limites de votre zone de confort d'aujourd'hui?

Lire le reste de mon infolettre ici: http://is.gd/hNOo Abonnez-vous ici: http://is.gd/hNOM

Attendre, ce n'est pas payant. Dire oui, l'est

Je lisais un ebook de Seth Godin (http://snipr.com/5bgme) sur le leadership, et voici un extrait qui m'a attiré:

"Les obstacles au leadership sont tombés. Il y a des personnes, des communautés, et des tribus partout dans le monde, qui sont à la recherche de leaders.

Cela crée un dilemme pour vous: sans obstacle, pourquoi ne pas commencer?

Exemple simple: Il ya dix ans, si vous vouliez publier un livre, vous aurez eu besoin d'abord de trouver un éditeur que dirais "oui" à votre idée. Pas d'éditeur, pas de livre.

Aujourd'hui, bien sûr, vous pouvez publier votre livre tout seul. Il suffit de visiter lulu.com et c'est fait. Sans quelqu'un pour dire oui, tout ce qu'il reste, ce sont des écrivains inédits qui se racontent des excuses.

Le leadership, c'est maintenant comme ça. Personne ne vous donnera la permission ou une approbation ou un permis de conduire pour devenir leader.

Vous pouvez le faire. Le seul qui puisse dire non, c'est vous.

Pour continuer une minute, puis, et de réfléchir à quel moment. Avez-vous ce dont vous avez besoin pour mener? Avez-vous besoin de plus de puissance ou d'éducation ou de l'argent? Quand allez-vous avoir assez de ce dont vous avez besoin afin de commencer à bâtir votre communauté?

Si quelqu'un vous donne deux semaines pour préparer un discours ou d'écrire un manifeste ou prendre la décision, serait-ce assez de temps? Si deux semaines ne sont pas assez, peut-être quatre ou douze ou mille?

Dans mon expérience, les vrais leaders n'attendent pas pour agir. Il n'y a pas de corrélation entre l'argent, le pouvoir ou l'éducation, et la réussite de leadership. Aucun. John McCain, a terminé cinquième dans sa catégorie (en partant du bas) au Naval Academy d'Annapolis. Howard Schultz vendait des gadgets de cuisine et finit par investir dans une petite chaîne de trois cafés sous-performants avant qu'il ne les transforme en Starbucks. Gandhi a été un avocat indien dans la campagne le plus creux de l'Afrique du Sud pendant l'apartheid.

Attendre, ce n'est pas payant. Dire oui, l'est."

Quelle permission attendez-vous pour agir, pour vraiment vivre au bout de votre potentiel? De transformer votre monde à l'image de votre mission et votre vision?

Il faut être un peu fou...

« Faites le tour en posant beaucoup de questions illogiques et en courant des risques. Car c'est seulement en engageant sa curiosité qu'on peut découvrir des possibilités, et seulement en tentant sa chance qu'on peut en profiter. »

-- Clarence Birdseye (1886-1956), inventeur des techniques de conservation des aliments par congélation

Il faut être un peu fou pour se lancer en affaires comme travailleur autonome ou entrepreneur. L'entrepreneuriat n'a rien de logique. Si votre objectif c'est de faire de l'argent, il y a des moyens beaucoup moins risqués et beaucoup plus payants. Si vous pensez pouvoir devenir votre propre patron, vous allez en découvrir un des plus exigeants et des moins généreux. Si c'est l'équilibre que vous désirez, chaque jour vous lancera un autre imprévu. Si c'est la liberté que vous recherchez, vous serez vite esclave des demandes toujours grandissantes de votre projet...

Car pour réussir en affaires, il faut être capable de voir les choses telles qu'on veut qu'ils soient, et non pas comme ils sont, mais en même temps, d'agir en fonction de la réalité du moment présent, et non comme on voudrait qu'elle soit. La plupart des problèmes des entrepreneurs viennent du fait qu'ils inversent leurs contextes de vision et d'action.

Être entrepreneur, c'est un style de vie que je n'échangerais contre rien, même le plus gros lot. Viser les étoiles en ayant les pieds sur terre, selon moi c'est la meilleure façon de grandir vers son plein potentiel...

Les huit habitudes quotidiennes des réseauteurs prospères

1. Je sais ce qui est important pour moi, et je me le rappelle constamment.

2. Je connais ma mission et je l'applique continuellement pour faire une différence autour de moi.

3. Je nourris et je prends soin de mon corps, de mon cerveau et de mon âme, en plaçant mon bien-être en premier. Car c?est seulement lorsque je comble mes besoins que je peux être au service des autres, sans attentes.

4. J'invite dix personnes par jour, pour qu'eux aussi puissent vivre leur mission et leur passion. Le contact, c?est l?action qui provoque la mise en marche du cycle de la richesse.

5. Je fais le lien chaque jour avec mon équipe et mon soutien, pour célébrer, motiver et éduquer.

6. Je lis, j'écoute et j'observe chaque jour pour récolter de nouvelles idées qui me permettent de développer mes talents, mes connaissances et mes compétences.

7. Chaque jour, je rêve, je planifie et j'accomplis une étape vers la réalisation de mes objectifs audacieux et énergisants de 90 jours et de douze mois.

8. Avec le coeur léger, l'esprit ouvert et des actions généreuses, j'accepte volontiers l'abondance de santé, de temps, d'argent et d'amour qui m'entoure.

- Coach Davender et Laura Simonson, juin 2003

Tu es ce que tu fais, non ce que tu dis

Quelqu'un m'a envoyé ce vidéo YouTube aujourd'hui. Ça date un peu, mais les mots résonnent aussi forts maintenant que lorsqu'ils ont été prononcés par Severn Cullis-Suzuki lors du Sommet de la terre des Nations unies à Rio de Janeiro en 1992:





Originaire de Vancouver, Severn Cullis-Suzuki adore la nature depuis longtemps. À l'age de neuf ans, elle fonda le "Environmental Children's Organization - ECO" (Organisation environmentale des enfants), un petit groupe d'enfants engagés à apprendre et à communiquer avec d'autres enfants à propos de l'environnement. Suite à plusieurs succès, en 1992 ils ramassèrent des fonds pour participer au Sommet de la terre à Rio de Janeiro. Leur objectif était de rappeler aux décisionnaires de l'ultime objet de leurs actions. Mlle Cullis-Suzuki, alors agée de douze ans, adressa la parole lors d'une session pleinière du congrès avec un discours émouvant, écrit avec l'aide de son père, le Dr. David Suzuki, qui a été très bien reçu par les participants.



Lien wikipedia (français)
Transcription du discours (anglais)
Page YouTube (avec sous-titres en français)

Une pensée à propos du focus

"Ce n'est pas ce qui se passe maintenant ou ce qui s'est passé hier qui détermine qui vous deviendrez. Au contraire, c'est vos décisions au sujet de ce sur quoi vous portez votre attention, ce que cela signifie pour vous, et l'action qui en découle qui déterminera votre destin ultime. "
- Tony Robbins

Chaque rêve que j'imagine, chaque vision que je dessine, chaque objectif que je me pose, fait défi au moment présent, car je veux changer ou créer quelque chose qui n'existe pas dans mon expérience. L'inertie du présent combiné avec la friction du passé crée une force opposante également formidable.

Le succès devient alors un choix, soit de réagir ou de répondre à cette force.

Si je consacre mon énergie à éviter la perte et au moins conserver mes gains du présent, mes actions iront dans la direction de « jouer pour ne pas perdre », un jeu toujours perdant. Réagir au présent pour me battre contre ce que je n'aime pas ou ce que je n'ai pas, c'est en attirer encore plus de ce que je ne veux pas. La friction augmente, l'inertie m'oppose, et je m'épuise dans le combat.

Le choix illuminé c'est de répondre au défi du moment présent, de lâcher prise sur le passé pour réussir le saut vers l'avenir.

Au lieu de me référer à mon passé ou mon présent, je prends mon gisement sur ce que je veux, un point de l'autre côté du gouffre entre le présent et l'avenir. Ce focus devient une « obsession glorieuse », une réponse constructive et énergisante pour m'aligner vers qui je veux devenir.

Alors je prépare mon élan, m'appuyant sur la masse qui est mon passé, et je pars, plus vite, plus vite, utilisant le présent comme traction... et je saute dans le vide, emporté par mon impulsion...

Mon passé ne définit pas mon avenir. Je suis plus que la somme de mes formations, mes expériences, mes diplômes, mon CV, mes ancêtres, ma génétique. Toute cette masse devient utile seulement lorsque je l'utilise comme un tremplin vers la transformation.

Le moment que je prends conscience de mes résultats actuels, et que j'accepte le présent tel qu'il est, sans faute ni blâme, je peux me libérer pour finalement évoluer vers l'avenir que je veux vraiment.

Le courage est rarement impulsif

Le courage, contrairement à l'avis commun, est rarement impulsif. Il requiert autant la préparation que la considération, prenant parfois des secondes, parfois des années avant d'agir. Le vrai courage ne vient pas d'un impudent qui agit contre le grain, jumelé avec une réticence stridente à l'apprentissage. C'est plutôt un calcul éduqué des probabilités, renforcé par de la préparation exceptionnelle, visant à réaliser un but fortement saillant et admirable.
-- Kathleen Reardon

Lire son article, "Courage As A Skill" (Le courage comme compétence) dans le numéro de janvier 2007 de l'Harvard Business Review (en anglais)